2006-12-7--《安家》

? ? ? ? 在2006年的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口浪尖中，這些堪稱(chēng)房地產(chǎn)行業(yè)代言人的一舉一動(dòng)都代表著行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。但是，大腕們除了這些被報(bào)道過(guò)的大動(dòng)作外，還有更多的辛勤勞作，既促進(jìn)本公司的發(fā)展，也共同構(gòu)成了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的合力。在2006年的“和諧社會(huì)、責(zé)任地產(chǎn)”的歲月里，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋著責(zé)任地產(chǎn)、和諧樓市的真正含義。

? ? ? ??北京裕昌置業(yè)股份有限公司董事總經(jīng)理 常鵬

? ? ? ??搜寶商務(wù)中心提升南城辦公環(huán)境

? ? ? ??2006年，北京裕昌置業(yè)股份有限公司在南三環(huán)馬家堡地區(qū)推出了20萬(wàn)平米的大型的商業(yè)辦公項(xiàng)目——搜寶商務(wù)中心，其中包括展示場(chǎng)中國(guó)新品牌事業(yè)基地。此前南城一直是以住宅為主進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的，現(xiàn)代商業(yè)、辦公城市功能幾乎是空白，市場(chǎng)上銷(xiāo)售的商業(yè)也是以住宅的底商為主的，缺少大體量的有較大城市輻射能力的大型公共建筑。搜寶商務(wù)中心的建設(shè)將一改南城商業(yè)落后、缺少辦公氛圍的格局，有利于南城的均衡健康發(fā)展，并受到了市場(chǎng)的追捧，目前銷(xiāo)售非常好，性?xún)r(jià)比是其最顯著的特點(diǎn)，也是裕昌公司一直堅(jiān)持的產(chǎn)品定位。

? ? ? ??常鵬在2005年5月北大光華管理學(xué)院二十周年校慶的論壇發(fā)言中就提出，住宅房?jī)r(jià)快速上漲不是房地產(chǎn)行業(yè)之福，如果全行業(yè)不能自我節(jié)制，將“求榮反辱”。裕昌公司基于對(duì)形勢(shì)的判斷，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)辦公樓項(xiàng)目。2006年上半年，房?jī)r(jià)又一輪快速增長(zhǎng)，裕昌公司判斷在“五一”長(zhǎng)假后將出臺(tái)一些新的政策，加緊對(duì)一些工作的安排與推進(jìn)，新政結(jié)果在“六一”出臺(tái)。原預(yù)計(jì)在年底銀行按揭貸款收緊，結(jié)果在“十一”后就開(kāi)始重新執(zhí)行“121”文件。

? ? ? ??2006年后，全行業(yè)不得不接受這樣的現(xiàn)實(shí)：一是自有資金利潤(rùn)率大幅度下降，銷(xiāo)售利潤(rùn)率也大幅度下降，這就是全行業(yè)為價(jià)格飛漲所必須接受的代價(jià)。二是銀行按揭未出地平就放款將成為歷史，結(jié)構(gòu)完放款是最起碼的放貸要求，并且成為今后長(zhǎng)期的政策標(biāo)準(zhǔn)。三是逐步過(guò)渡到現(xiàn)房銷(xiāo)售對(duì)行業(yè)而言并不是遙遠(yuǎn)而不可及的事，因此企業(yè)要逐步加強(qiáng)項(xiàng)目管理的功夫，否則在期房銷(xiāo)售中可以掩蓋的產(chǎn)品缺陷將在現(xiàn)房中暴露無(wú)遺。

? ? ? ??合生創(chuàng)展集團(tuán)副總裁 陳長(zhǎng)纓

? ? ? ??帶領(lǐng)合生創(chuàng)展大步向前

? ? ? ??歷經(jīng)十四年的風(fēng)雨砥礪，合生創(chuàng)展集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。合生創(chuàng)展集團(tuán)以敢為人先的創(chuàng)新精神、挑戰(zhàn)當(dāng)前的非凡魄力、開(kāi)拓未來(lái)的前瞻目光成就了今日所取得的成績(jī)。

? ? ? ??2006年是“合生滿(mǎn)意生活升級(jí)年”，也是合生36大名盤(pán)全球同步上市具有戰(zhàn)略意義的一年。36大名盤(pán)，意味著合生的規(guī)?；l(fā)展。而規(guī)模化發(fā)展，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的表述，它意味著建筑對(duì)區(qū)域、對(duì)城市的發(fā)展所產(chǎn)生的推動(dòng)作用和貢獻(xiàn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，就要擔(dān)負(fù)起實(shí)實(shí)在在的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)榇藭r(shí)的企業(yè)，已經(jīng)不再僅僅是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，而是“城市運(yùn)營(yíng)商”，當(dāng)我們的規(guī)?；l(fā)展走上城市的運(yùn)營(yíng)推動(dòng)之路時(shí)，我們就必須以滿(mǎn)足城市以及城市中生活的每一個(gè)人的需求為自己的責(zé)任。

? ? ? ??合生創(chuàng)展集團(tuán)一貫秉承“惠人達(dá)己、守正出奇”的企業(yè)發(fā)展理念。注重營(yíng)造企業(yè)與社會(huì)的和諧，人與建筑的和諧。2006年5月我們的合生國(guó)際花園項(xiàng)目在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8億元，一舉刷新了北京高檔樓盤(pán)的銷(xiāo)售記錄。合生國(guó)際花園以高尚的品質(zhì)、人性化的設(shè)計(jì)、近乎奢侈的園林，完善的服務(wù)為CBD人士提供了一個(gè)理想的居所，實(shí)現(xiàn)了人與建筑的完美融合，成為CBD的標(biāo)桿項(xiàng)目。之所以能取得這樣的成績(jī)，是源于我們對(duì)產(chǎn)品的不斷追求，去最大限度地滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。而這，也正是合生創(chuàng)展“優(yōu)質(zhì)生活，完美體現(xiàn)”的核心內(nèi)涵。

? ? ? ??中體奧林匹克花園項(xiàng)目總經(jīng)理 陳順

? ? ? ??在中體奧林匹克花園中實(shí)現(xiàn)理想

? ? ? ??奧林匹克花園非常重視同所在城市和所在區(qū)域的貢獻(xiàn)。中體奧林匹克花園在運(yùn)作中，充分重視對(duì)長(zhǎng)辛店區(qū)域發(fā)展的促進(jìn)，希望以一己之力，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的崛起，并最終使整個(gè)河西走廊的生活及居住品質(zhì)有一個(gè)很大的提升?？梢哉f(shuō)：2006年這一年，我們?cè)谕苿?dòng)區(qū)域崛起方面取得了較大成功，首先，是經(jīng)過(guò)一年多的項(xiàng)目建設(shè)和推廣中，中體奧林匹克花園以健康、高品質(zhì)形象贏得了市場(chǎng)的高度關(guān)注，使得默默無(wú)聞的長(zhǎng)辛店區(qū)域逐步為人們所認(rèn)同，也提升了人們對(duì)西南板塊宜居價(jià)值的認(rèn)識(shí)；其次，在與豐臺(tái)區(qū)、長(zhǎng)辛店鎮(zhèn)政府的合作方面，中體奧林匹克花園起到了區(qū)域的帶頭作用。2006年這一年，我們舉辦了“中體奧林匹克花園杯北京北宮國(guó)家森林公園登山比賽”、“奧林匹克花園和諧之美政協(xié)委員攝影大賽”等大型活動(dòng)，通過(guò)這些公益性的活動(dòng)，提升了長(zhǎng)辛店區(qū)域的價(jià)值和影響力，聚集了大量的人氣，成為2006年北京最受關(guān)注的宜居新區(qū)。

? ? ? ??我一直認(rèn)為“責(zé)在利先”，品牌開(kāi)發(fā)商在贏得商業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，更應(yīng)該重視對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)和責(zé)任。對(duì)長(zhǎng)辛店區(qū)域的貢獻(xiàn)就是中體奧林匹克花園的社會(huì)責(zé)任之一，在這一點(diǎn)上，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們更期待隨著中體奧林匹克花園二期的建設(shè)和推廣，能對(duì)區(qū)域起到更大的推動(dòng)作用，重新定義西南區(qū)域的居住價(jià)值。

? ? ? ??能做到這一點(diǎn)，我認(rèn)為得在產(chǎn)品品質(zhì)和差異化上下功夫。這一點(diǎn)不僅在我們2006年的市場(chǎng)實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)，而且也將是未來(lái)住宅市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。2006年，中體奧林匹克花園以“坡地美宅、健康生活”的形象出擊市場(chǎng)，一期277套住宅全部售罄，并且即將迎來(lái)入住。珍稀的“坡地”住宅、奧林匹克花園獨(dú)有的奧林匹克健康精神，使得我們以差異化贏得市場(chǎng)，順利地取得了一期開(kāi)發(fā)建設(shè)的成功。

? ? ? ??萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng) 馮侖

? ? ? ??房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入融資年

? ? ? ??早在今年的五月底時(shí)，萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席馮侖就認(rèn)為，央行和銀監(jiān)會(huì)都會(huì)出臺(tái)不動(dòng)產(chǎn)信托的意見(jiàn)稿，以推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)信托、投資業(yè)務(wù)的發(fā)展；而另一方面，股改的進(jìn)行，將為房地產(chǎn)企業(yè)的股市融資提供機(jī)會(huì)。此外，今年開(kāi)始執(zhí)行的新《公司法》和《證券法》，以及發(fā)改委正在制訂的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理辦法》等，都為建立私募發(fā)行制度和場(chǎng)外市場(chǎng)打開(kāi)了制度空間，馮侖表示，相信這些政策出臺(tái)，會(huì)推進(jìn)部分房產(chǎn)企業(yè)在股權(quán)私募上的融資。此外，以往房地產(chǎn)企業(yè)的融資主要依賴(lài)于銀行貸款，直接的股市融資比重很小，這種狀況在今年有望改變。

? ? ? ??他認(rèn)為：整個(gè)商業(yè)銀行的政策，到兩會(huì)以后，它會(huì)對(duì)住宅，特別是對(duì)中低價(jià)位的住宅，在開(kāi)發(fā)貸款，還有個(gè)人消費(fèi)信貸方面都會(huì)比去年更加積極，但是從整個(gè)金融政策、不動(dòng)產(chǎn)金融政策來(lái)看，還是鼓勵(lì)通過(guò)直接融資來(lái)逐步加大份量。

? ? ? ??當(dāng)談到萬(wàn)通集團(tuán)今年的融資計(jì)劃時(shí)，馮侖表示，萬(wàn)通今年的融資以及并購(gòu)計(jì)劃正在安排之中，會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)外披露。今年年初，萬(wàn)通地產(chǎn)確定將于2008年上半年在香港上市。有消息表明，今年萬(wàn)通地產(chǎn)計(jì)劃完成3000萬(wàn)-5000萬(wàn)美元的國(guó)際私募，并有可能發(fā)行1億美金左右的可轉(zhuǎn)債，其目的在于將萬(wàn)通地產(chǎn)國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)裝入海外的殼公司中，為2008年香港的紅籌上市做準(zhǔn)備。

? ? ? ??天地控股總裁 付文麗

? ? ? ??在地產(chǎn)市場(chǎng)中孜孜不倦

? ? ? ??因?yàn)橄矚g具有挑戰(zhàn)性的工作，付文麗的職業(yè)跨度較大。曾是一名計(jì)算機(jī)教師，在一偶然的機(jī)遇中進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，為此她放棄了出國(guó)的機(jī)會(huì)。而在地產(chǎn)界的經(jīng)歷也是一步一個(gè)腳印，從前期部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁到總裁……10年來(lái)，在北京房地產(chǎn)界中，她的名字逐漸為更多人所熟知。

? ? ? ??而對(duì)于現(xiàn)在掌控的天地控股，付文麗認(rèn)為，2006年里，天地控股做了很多大事情。比如年初注資2億進(jìn)入DBC加州小鎮(zhèn)項(xiàng)目，比如，斥資四億多成功競(jìng)得東方大學(xué)城西側(cè)827畝土地的開(kāi)發(fā)權(quán)。隨后是鹿港、炫彩嘉軒的如期交房，并得到業(yè)主們的認(rèn)可。而當(dāng)時(shí)間進(jìn)入到金秋九月時(shí)，阿凱笛亞莊園和DBC加州小鎮(zhèn)二期連續(xù)開(kāi)盤(pán)，并取得了相當(dāng)不俗的銷(xiāo)售成績(jī)……

? ? ? ??經(jīng)過(guò)今年的努力，公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，已經(jīng)涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的所有形態(tài)，普通住宅、公寓、商業(yè)街、別墅、四合院，并延伸到與地產(chǎn)相關(guān)的渡假村、茶樓、畫(huà)廊、高爾夫球場(chǎng)等多重領(lǐng)域。

? ? ? ??2007年，天地控股會(huì)有四個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上運(yùn)作，“阿凱笛亞莊園”將大舉進(jìn)軍別墅市場(chǎng)；“DBC加州小鎮(zhèn)”項(xiàng)目的C區(qū)18萬(wàn)平米，也會(huì)在明年春推出；此外，位于廊坊東方大學(xué)城，占地827畝的“愛(ài)琴海”綜合項(xiàng)目，順義的“龍騰大廈”項(xiàng)目，也將全面推向市場(chǎng)。

? ? ? ??而談到明年的工作計(jì)劃時(shí)，付文麗認(rèn)為：明年他們的工作任務(wù)依然很重，但其精益求精的工作態(tài)度不會(huì)變。不會(huì)忽視任何一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，讓細(xì)節(jié)提升品質(zhì)。對(duì)已經(jīng)入住的業(yè)主，通過(guò)對(duì)配套和服務(wù)的不斷完善，讓業(yè)主擁有更多的物質(zhì)和精神享受；另一方面將加強(qiáng)社區(qū)的文明建設(shè)，通過(guò)溝通會(huì)、文化活動(dòng)、體育比賽等等，這些我們?cè)?jīng)舉辦過(guò)很多次，當(dāng)然也是很有效的活動(dòng)，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)商與業(yè)主間，業(yè)主與業(yè)主間的溝通，推動(dòng)我們的社區(qū)，向“和諧社區(qū)”的理想邁進(jìn)。

? ? ? ??中坤集團(tuán)董事長(zhǎng) 黃怒波

? ? ? ??和諧社會(huì)房地產(chǎn)企業(yè)利益鏈也需和諧

? ? ? ??一個(gè)公司要想治理成功，是要真正解決企業(yè)的各個(gè)利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問(wèn)題。企業(yè)文化，近年來(lái)是個(gè)時(shí)髦的詞。專(zhuān)家學(xué)者都說(shuō)濫了，那些懂不懂企業(yè)的人，也都少不了把這個(gè)詞拎出來(lái)當(dāng)招牌。但是，這企業(yè)文化畢竟是摸不著、看不見(jiàn)、聞不到的一個(gè)怪東西。在理論上，咱們也信，也服。但是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中，究竟該怎樣去捕捉和宣揚(yáng)企業(yè)文化，是一種讓人困惑的現(xiàn)象。

? ? ? ??經(jīng)營(yíng)環(huán)境的是與非

? ? ? ??中坤成立之后，我們就定了一個(gè)宗旨，核心是“讓我們?yōu)樯鐣?huì)再多做一些”。意思是，我們受惠于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)商的目的不僅僅是謀生、富裕，我們希望的是在謀生、富裕的過(guò)程中，去創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，體現(xiàn)我們的存在價(jià)值。

? ? ? ??但如今看來(lái)，這個(gè)理念似乎變得越來(lái)越不可理喻了。財(cái)富倒是真創(chuàng)造出來(lái)了，自認(rèn)為也沒(méi)少給社會(huì)、群眾干好事。但是，似乎沒(méi)有什么人去相信和關(guān)注，你是不是為社會(huì)再多做了一些。相反，眼下流行和時(shí)髦的思潮是，凡是發(fā)財(cái)?shù)?、做大了的，都肯定有?wèn)題。比如說(shuō)，當(dāng)年我們?nèi)グ不蘸甏?，政府、百姓因?yàn)楦F，把我們當(dāng)作了“天外飛仙”，夾道歡迎，唾沫星子見(jiàn)干的說(shuō)盡了好話(huà)。那時(shí)候，如果投資失敗了，我們自己知道，得夾著尾巴滾蛋，甚至于負(fù)債、坐牢、傾家蕩產(chǎn)。宏村所在的黟縣變成了中國(guó)的四大旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之一了。中坤的麻煩卻越來(lái)越大。別的不說(shuō)，沒(méi)有中坤，肯定沒(méi)有宏村的世界文化遺產(chǎn)。2005年，中坤是當(dāng)?shù)丶{稅第一名，標(biāo)志著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形態(tài)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)到了旅游經(jīng)濟(jì)形態(tài)。按說(shuō)，安徽省就應(yīng)該嘉獎(jiǎng)表彰中坤。但是，眼下的氣氛不對(duì)了。社會(huì)上似乎彌漫著一種清算投資商、打倒富豪、徹底算賬的氣氛。經(jīng)營(yíng)這么多年，中坤還在不斷投資。但現(xiàn)在，各種各樣的責(zé)難、質(zhì)疑不斷出現(xiàn)。納稅越多、營(yíng)業(yè)額越高、當(dāng)?shù)卣傩辗旨t的比例越大，責(zé)難的浪潮越?jīng)坝俊?

? ? ? ??就拿近日《洛杉磯時(shí)報(bào)》的采訪來(lái)說(shuō)吧，言談話(huà)語(yǔ)之間，問(wèn)的都是“你們投了多少資”、“為什么有的老姓嫌分到的少”等等。這真是很冤枉??！投資的時(shí)候，沒(méi)人管你的風(fēng)險(xiǎn)，到分錢(qián)的時(shí)候，卻越分越覺(jué)得不夠。分明是憋著心思把你打走、趕跑，獨(dú)享沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的勝利果實(shí)。如今，怎么干都沒(méi)關(guān)系，因?yàn)橥顿Y商和富人們已經(jīng)被歸類(lèi)了。不能說(shuō)是階級(jí)敵人、專(zhuān)政對(duì)象，也差不多算是社會(huì)不和諧的一面。似乎一講社會(huì)和諧，就是要解決、清算眼下的富人、企業(yè)家的問(wèn)題。這可好，中國(guó)喊了多少年要培養(yǎng)自己的企業(yè)家，這八字沒(méi)一撇，剛有幾個(gè)算得上了，又眼瞅著成了萬(wàn)眾側(cè)目的壞蛋了。外商沒(méi)人敢說(shuō)，再賺錢(qián)、再暴利，那是國(guó)家的招商大計(jì)，弄不好毀了國(guó)際形象。國(guó)有企業(yè)不敢說(shuō)，那是牽涉到國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。眼下，只要提一句“國(guó)有資產(chǎn)流失”這敏感詞句，所有的人都豎起耳朵、瞪起了眼。不知道這種現(xiàn)象和情緒將會(huì)如何蔓延。
? ? ? ??可能這樣說(shuō)偏頗了些。目前，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)文化氛圍孰是孰非，各有各的判斷。

? ? ? ??利益鏈的和諧

? ? ? ??近日，在制定公司治理方案時(shí)，我仔細(xì)回想和研究了目前的形勢(shì)和氣氛，也悟出來(lái)一點(diǎn)。追求社會(huì)和諧，化解社會(huì)矛盾，解決不同利益階層之間的沖突，將是中國(guó)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)方面的重要任務(wù)。作為企業(yè)，肯定得講大局、講政治。作為社會(huì)的一個(gè)單元，企業(yè)應(yīng)該和能夠起到至關(guān)重要的作用。這就是讓一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部真正和諧、解決好勞資雙方的利益沖突和矛盾，促使一個(gè)企業(yè)具有強(qiáng)烈的合作氣氛、團(tuán)隊(duì)精神，這可能就是真正的企業(yè)文化了。

? ? ? ??和諧是最基礎(chǔ)的東西。企業(yè)的和諧首先是董事會(huì)和職工的利益和諧。那種我出錢(qián)雇你、你花力氣干活的日子不會(huì)再有了。也不是簡(jiǎn)單的給了期權(quán)股，就能解決歸屬感的問(wèn)題，其中的道理和麻煩必有許多。但是，一個(gè)公司真正要想治理成功，要真正解決企業(yè)的各個(gè)利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問(wèn)題。
? ? ? ??魯能地產(chǎn)優(yōu)山美地、格拉斯小鎮(zhèn)項(xiàng)目總經(jīng)理 蓋衛(wèi)東

? ? ? ??以誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的態(tài)度打磨產(chǎn)品

? ? ? ??在采訪格拉斯小鎮(zhèn)項(xiàng)目經(jīng)理蓋衛(wèi)東前，早就聽(tīng)說(shuō)他是一個(gè)低調(diào)、注重干實(shí)事的人，但此次采訪之行的特殊性還是讓記者對(duì)他的印象格外深刻。因?yàn)檫^(guò)于繁忙，原本安排好的采訪便不得不在塵土飛揚(yáng)的工地上進(jìn)行了。當(dāng)一身技術(shù)人員打扮的蓋總出現(xiàn)在記者的面前時(shí)，記者暗自思忖：這就是打造了傳奇式的優(yōu)山美地、格拉斯小鎮(zhèn)的人，看起來(lái)和普通工程師一樣。

? ? ? ??但隨著采訪的深入，蓋衛(wèi)東身上所體現(xiàn)出的對(duì)產(chǎn)品本身的熱愛(ài)、了解以及對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任的態(tài)度讓記者不得不刮目相看?！案窭剐℃?zhèn)是以小鎮(zhèn)的方式來(lái)做的大盤(pán)開(kāi)發(fā)，在其規(guī)劃理念上，運(yùn)用了新市鎮(zhèn)NEW TOWN的發(fā)展理念，使得格拉斯小鎮(zhèn)呈現(xiàn)出諸多特色。比如：完善的配套設(shè)施、便利的交通、優(yōu)美的自然環(huán)境、均衡的土地分配優(yōu)勢(shì)等。當(dāng)格拉斯小鎮(zhèn)修建完畢后，這里將成為最適于人生活的高尚小鎮(zhèn)?！?

? ? ? ??蓋衛(wèi)東認(rèn)為：格拉斯小鎮(zhèn)最大的優(yōu)點(diǎn)不是某個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，而是開(kāi)發(fā)商在認(rèn)真打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)后形成的整體優(yōu)越。因?yàn)轸斈茉诖蛟旄窭沟臅r(shí)候，就沒(méi)把格拉斯當(dāng)成一個(gè)普通的別墅項(xiàng)目，而是當(dāng)成一個(gè)具有典型代表性的別墅小鎮(zhèn)。在這里，溫榆河畔優(yōu)美的自然環(huán)境自不待言，項(xiàng)目周邊多條直達(dá)市區(qū)的快速路（機(jī)場(chǎng)高速、京順路、通順路、待拓寬的李天路、壁富路以及規(guī)劃中的京平高速、李天高速、機(jī)場(chǎng)第二條快速路等）也將格拉斯小鎮(zhèn)連接成了北京乃至全國(guó)著名的旅游、度假中心。

? ? ? ??因?yàn)槊χ?xiàng)目的進(jìn)度，蓋衛(wèi)東并沒(méi)有給記者太多的采訪時(shí)間。但蓋衛(wèi)東最后的簡(jiǎn)單話(huà)語(yǔ)卻體現(xiàn)了一個(gè)誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任開(kāi)發(fā)商的胸懷：“格拉斯小鎮(zhèn)的配套要保證業(yè)主在五分鐘內(nèi)就能解決自己的日常生活所需。不僅如此，我們還堅(jiān)持在業(yè)主入住之前就做好所有的配套。雖然在業(yè)主入住前做好配套會(huì)降低開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)，但一個(gè)負(fù)責(zé)任的開(kāi)發(fā)商除了考慮利潤(rùn)外，更應(yīng)該考慮社會(huì)責(zé)任?！?

? ? ? ??北京翰宏基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事、總裁 李威

? ? ? ??納帕系列成就別墅美名

? ? ? ??五年前，納帕團(tuán)隊(duì)在京北小湯山建造了與世界同步的“均衡品質(zhì)一流的別墅”——納帕?溪谷，成就了一個(gè)京城美式別墅的樣板，也成為京城最著名的高尚別墅社區(qū)之一，更成為北京第三代別墅領(lǐng)軍項(xiàng)目。納帕?溪谷的成功是有目共睹的，從2003年開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在，它一直站在別墅營(yíng)銷(xiāo)熱盤(pán)的前列。2005年度開(kāi)盤(pán)的納帕四期“廊院獨(dú)棟別墅”，以美式別墅的回廊與院落的經(jīng)典結(jié)合、超遠(yuǎn)戶(hù)間距的專(zhuān)有步行公園、雙徑入戶(hù)、人車(chē)分流的特點(diǎn)，成為這個(gè)年度別墅建筑創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。納帕?溪谷已經(jīng)不僅僅是一個(gè)別墅項(xiàng)目的代名詞，它是別墅的一個(gè)標(biāo)桿，它承載著別墅發(fā)展的歷史。

? ? ? ??在成功開(kāi)發(fā)納帕?溪谷的基礎(chǔ)上，納帕團(tuán)隊(duì)在順義馬坡全力打造新項(xiàng)目——納帕?爾灣。納帕?爾灣——原創(chuàng)美式獨(dú)棟四合院，是中國(guó)首個(gè)融合中西方建筑精華的別墅項(xiàng)目，是一個(gè)以中國(guó)傳統(tǒng)四合理念整合組織北美風(fēng)格獨(dú)棟的項(xiàng)目。納帕?爾灣在發(fā)揚(yáng)自己長(zhǎng)于北美別墅唯美舒適風(fēng)格的同時(shí)，深入研究中國(guó)傳統(tǒng)建設(shè)圍合的精髓，在既保證別墅私密性的同時(shí)，又通過(guò)每個(gè)組團(tuán)四棟別墅之間的圍合，打造共有庭院空間的設(shè)計(jì)理念，是目前北京從未出現(xiàn)過(guò)的全新別墅產(chǎn)品形態(tài)。精良的開(kāi)發(fā)建設(shè)理念使得納帕?爾灣為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了又一個(gè)典范和發(fā)展方向。

北京科技園置地有限公司董事長(zhǎng) 李頂新

? ? ? ??以產(chǎn)品詮釋責(zé)任地產(chǎn)概念

? ? ? ??我認(rèn)為“責(zé)任地產(chǎn)”應(yīng)該有兩方面：一是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任，就是說(shuō)我們的作品要對(duì)得起為它掏錢(qián)的人。我們?cè)谶\(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，短是三五年，長(zhǎng)了要十年，而最后要住進(jìn)去的消費(fèi)者可不是只在里面生活三年、五年、十年的事，那是一輩子的事。所以一定要認(rèn)真，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，踏踏實(shí)實(shí)地去做精品，建好的房子，這是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。再有，建筑是一種特殊商品，它是被動(dòng)接受的藝術(shù)，由不得你喜歡不喜歡，它就實(shí)實(shí)在在的建在了那里。一座建筑起來(lái)，與周邊環(huán)境和諧不和諧？本身是不是具有品位？是不是代表著前沿時(shí)尚的進(jìn)步精神？這些都是隨著時(shí)代發(fā)展越來(lái)越被大家關(guān)注的問(wèn)題，這就是我說(shuō)的“責(zé)任地產(chǎn)”第二條——對(duì)社會(huì)的責(zé)任。第三就是對(duì)土地的責(zé)任。一棟建筑，不是隨意安上一個(gè)風(fēng)格就是什么風(fēng)格，你拿古希臘的帕臺(tái)農(nóng)搬到中國(guó)江南的水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，就什么都不是了。所以建筑的地緣性非常重要，它應(yīng)該與接納它的這片土地同蘊(yùn)同生。

? ? ? ??我想隨著人們生活水平的提高，對(duì)房地產(chǎn)的要求也會(huì)越來(lái)越高，它關(guān)乎社會(huì)、家庭、生活，甚至美學(xué)，房地產(chǎn)業(yè)以后會(huì)越來(lái)越綜合和專(zhuān)業(yè)。

? ? ? ??最大的收獲就是我們重筑了中國(guó)硅谷的居住氛圍。2006年領(lǐng)秀?新硅谷正式開(kāi)盤(pán)， 46萬(wàn)平方米、七種建筑業(yè)態(tài)同居一盤(pán)、盡可能的保護(hù)原生自然環(huán)境、1.13的容積率，這些都是實(shí)實(shí)在在出現(xiàn)在中國(guó)硅谷里的宜居元素，在以前這是想都不敢想的。以前中關(guān)村、上地地區(qū)給人的印象是什么？高科技的、知識(shí)密集的、人才聚集的、產(chǎn)業(yè)化的，甚至可以說(shuō)是冰冷的，但與“宜居”似乎搭不上什么關(guān)系?，F(xiàn)在，通過(guò)我們的領(lǐng)秀?硅谷、領(lǐng)秀?新硅谷，可以說(shuō)對(duì)中國(guó)硅谷開(kāi)始變得“宜居”做出了非常大的貢獻(xiàn)。從此以后的中關(guān)村，不再只有冰冷的科技，這里一樣可以舒適的宜居。“筑中國(guó)硅谷，為人居而為”，我想這就是我們科技園置地今年最大的收獲。

? ? ? ??談不上經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)小小的個(gè)人見(jiàn)解。房地產(chǎn)與民生有著非常緊密的聯(lián)系，老百姓不管生活變得如何更好、更有錢(qián)，房產(chǎn)的支出一定還會(huì)是比重很大的一筆，也是對(duì)其使用年限最長(zhǎng)的一種生活必需品。所以說(shuō)不管這個(gè)產(chǎn)業(yè)以后怎么發(fā)展，責(zé)任心、精品化、人性化永遠(yuǎn)是核心?？此评仙Ｕ?，但越是“平?！钡氖虑樵讲蝗菀鬃龊谩１笨平ㄔ谧鲱I(lǐng)秀項(xiàng)目時(shí)，真的是細(xì)化到了每一個(gè)細(xì)節(jié)，從大的規(guī)劃到小的定制配置，像我們的立面磚都是專(zhuān)屬開(kāi)模的，這一切都是為了出精品，出對(duì)得起最挑剔消費(fèi)者的精品。所以要我說(shuō)做房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)袖最需具備什么素質(zhì)，沒(méi)別的——非常的專(zhuān)業(yè)與非常的細(xì)節(jié)化筑造，歸結(jié)起來(lái)，就是倆字——責(zé)任。
? ? ? ??厚土機(jī)構(gòu)主席 林少洲

? ? ? ??創(chuàng)新文化地產(chǎn)新定義

? ? ? ??2006年，林少洲最得意的作品無(wú)疑就是“北京灣”——“先有北京灣，后有北京城”的廣告語(yǔ)遍布全城，引發(fā)一浪又一浪的質(zhì)疑與追問(wèn)。這個(gè)位于北京昌平八達(dá)嶺高速公路旁，占地460畝的獨(dú)棟別墅項(xiàng)目由大型國(guó)企華星集團(tuán)和新銳民企瀚宏集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)，厚土機(jī)構(gòu)以運(yùn)營(yíng)商角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。自2005年初開(kāi)始進(jìn)行定位研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)至2006年9月售樓處開(kāi)放正式推出銷(xiāo)售受到市場(chǎng)青睞，經(jīng)歷了一年多時(shí)間，也是一次文化地產(chǎn)由理念到實(shí)踐的成功轉(zhuǎn)化過(guò)程。

? ? ? ??厚土機(jī)構(gòu)總結(jié)的北京灣特色主要是：非常北京、非常中國(guó)；中國(guó)味、名士氣；世外桃源、大同世界；中國(guó)聚落；中國(guó)的流水別墅；中國(guó)風(fēng)尚、全球制造；南墻北頂和大氣留白；灰空間和“無(wú)用”空間。具體解釋需要太多的篇幅，但我們可以肯定的是，這是一次中國(guó)精神與世界技術(shù)之間完美的聯(lián)姻；一場(chǎng)中國(guó)氣質(zhì)與國(guó)際時(shí)尚珠聯(lián)璧合的遇合。

? ? ? ??從北京灣成交客戶(hù)那里我們了解到，北京灣的中國(guó)味適應(yīng)了他們尋找精神家園的需求，他們中的很多人產(chǎn)生了沖動(dòng)。有一位購(gòu)買(mǎi)大戶(hù)型的客戶(hù)，正是被北京灣獨(dú)有的凌空伸出的陽(yáng)關(guān)書(shū)房打動(dòng)的，這個(gè)凌空書(shū)房讓他產(chǎn)生了強(qiáng)烈而獨(dú)特的感受。在這里你可以“天上地下，惟我獨(dú)尊”，也可以“天人合一，物我兩忘”，唯心唯美。

? ? ? ??在2008即將到來(lái)，中國(guó)概念強(qiáng)勢(shì)上升的時(shí)代背景下，北京灣以它先鋒的精神和創(chuàng)新的理念為文化地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個(gè)生動(dòng)的案例。?

? ? ? ??首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 劉曉光

? ? ? ??房產(chǎn)商最大社會(huì)責(zé)任是給百姓提供好房子

? ? ? ??在今年的博鰲亞洲論壇上，一向低調(diào)的劉曉光做了重要的發(fā)言。其中，最主要最樸實(shí)的道理莫過(guò)于“房產(chǎn)商最大社會(huì)責(zé)任是給百姓提供好房子”。

? ? ? ??在主題為“住房發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)”的論壇上，劉曉光發(fā)言稱(chēng)：我覺(jué)得“住房發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題很好，因?yàn)橹v到了社會(huì)責(zé)任，講到了房地產(chǎn)行業(yè)與構(gòu)建和諧社會(huì)。

? ? ? ??在劉曉光的簡(jiǎn)短發(fā)言中，他分析：房地產(chǎn)業(yè)與所有其他行業(yè)一樣，也是一個(gè)行業(yè)，比如醫(yī)藥、汽車(chē)，都是一個(gè)行業(yè)。所以，在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷程中要為之做出貢獻(xiàn)。但是，當(dāng)房?jī)r(jià)越來(lái)越高漲時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)全民討伐的行業(yè)。也許，經(jīng)過(guò)2006年的政策調(diào)控和大洗牌后，房地產(chǎn)行業(yè)能迎來(lái)自己的作為普通行業(yè)的春天。

? ? ? ??劉曉光還認(rèn)為，正因?yàn)榉康禺a(chǎn)是一個(gè)行業(yè)，所以當(dāng)它處在市場(chǎng)上時(shí)，就必然要有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)就死了。對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)，劉曉光并沒(méi)有過(guò)多地展開(kāi)。但毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)如果想要生存下去，必然會(huì)有一定的利潤(rùn)。

他表示，房地產(chǎn)在發(fā)展過(guò)程中，需要科學(xué)發(fā)展。其最大的社會(huì)責(zé)任就是要造最好的房子，給老百姓提供物有所值的房子。實(shí)際上地產(chǎn)商自覺(jué)地在有盈利能力之后，實(shí)際上也在體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。

? ? ? ??在劉曉光的此次發(fā)言中，其“最大社會(huì)責(zé)任是給老百姓提供好房子”的言論可謂振聾發(fā)聵。2006年以來(lái)，因?yàn)榉績(jī)r(jià)的高漲，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)開(kāi)發(fā)商的討伐一直不絕于耳。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，“合理逐利”自然無(wú)可厚非，開(kāi)發(fā)房子掙錢(qián)和賣(mài)紅薯掙錢(qián)的道理一個(gè)樣。正如一個(gè)負(fù)責(zé)任的賣(mài)紅薯者需要的是用市場(chǎng)價(jià)賣(mài)出好吃營(yíng)養(yǎng)高的紅薯一樣，一個(gè)負(fù)責(zé)任的開(kāi)發(fā)商也需要給老百姓提供好房子。

? ? ? ??北京依蓮軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理 劉博

? ? ? ??調(diào)控年里引發(fā)人文地產(chǎn)熱潮

? ? ? ??2006年對(duì)發(fā)展商來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，整個(gè)行業(yè)處在一個(gè)大的調(diào)整期。無(wú)論從政策面，還是操作層面，都經(jīng)歷了許多預(yù)想不到的事件。這一年讓發(fā)展商心動(dòng)，心慌，心亂。綜上所述，可以看出2006年的房地產(chǎn)無(wú)疑是一個(gè)政策調(diào)控年。

? ? ? ??而對(duì)于依蓮軒而言，雖然2006年的北京房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)雨飄搖，但其傾力打造的鼎觀格調(diào)商務(wù)茶院卻顯少受到不景氣市場(chǎng)的太多影響。鼎觀格調(diào)商務(wù)茶院雄居中央采購(gòu)區(qū)金邊銀角CPD核心地段?？偨ㄖ娣e30700平方米，項(xiàng)目定位于——拓馬連道新商務(wù)形態(tài)紀(jì)元；呈馬連道商業(yè)特色街之上；不可復(fù)制的商業(yè)地標(biāo)。該項(xiàng)目獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，奠定了格調(diào)商務(wù)茶院的品質(zhì)。整個(gè)建筑從外觀上看宛如一座巨大的博古架，在這座博古架上呈現(xiàn)的不是靜態(tài)的稀世珍品，而是鮮活的現(xiàn)代化商務(wù)典范生活。在彰顯時(shí)代氣息的同時(shí)又滲透出厚重的文化韻味。該項(xiàng)目的推出將格調(diào)人文地產(chǎn)推向了一個(gè)新的高度。并將成為繼格調(diào)人文社區(qū)后又一力作。在這里，茶與文化以新的空間形態(tài)完美有機(jī)的結(jié)合打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。而立志于高端茶文化市場(chǎng)的定位也將整體提升馬連道商業(yè)特色街的價(jià)值，并引發(fā)新一輪的人文地產(chǎn)高潮。

? ? ? ??對(duì)于2007年的房地產(chǎn)發(fā)展大勢(shì)，劉博認(rèn)為：2007年的房地產(chǎn)行業(yè)將是政策導(dǎo)向下的執(zhí)行年，發(fā)展商發(fā)展前景充滿(mǎn)更為想象的空間國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控的政策措施，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展必然產(chǎn)生一定的影響。但是同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求也呈現(xiàn)逐步增長(zhǎng)之勢(shì)。可以預(yù)計(jì)2007年房地產(chǎn)市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。但我相信在政府.開(kāi)發(fā)商.社會(huì)各界的共同努力關(guān)注和支持下，一定會(huì)得到更好的發(fā)展，迎來(lái)它的盛世。

? ? ? ??北京震環(huán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理 羅心怡

? ? ? ??我們力圖做到最好

? ? ? ??2006年的工作主要圍繞在原生墅這個(gè)項(xiàng)目上，其間項(xiàng)目二期的銷(xiāo)售工作是這一年的重點(diǎn)，二期的定位、銷(xiāo)售等一系列工作的順利開(kāi)展，促成了二期年底完美售罄。同時(shí)在年底，項(xiàng)目收官的第三期也推出了，作為這個(gè)項(xiàng)目的最后一期，我們力圖做到最好，為這個(gè)區(qū)域地產(chǎn)的發(fā)展做好表率作用，真正做到“和諧社會(huì)，責(zé)任地產(chǎn)”。

? ? ? ??2006年作為新的政策年，房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化還是很大的，這從“指數(shù)雙降”中就可以看出來(lái)，但原因不外乎是市場(chǎng)調(diào)控和市場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果，“雙降”不是說(shuō)市場(chǎng)不行了，只是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控所帶來(lái)的短期表現(xiàn)，相信經(jīng)過(guò)多次的調(diào)控之后，未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也將向健康、成長(zhǎng)的道路發(fā)展下去。

? ? ? ??中房集團(tuán)董事長(zhǎng)、第三屆北京地產(chǎn)年度風(fēng)云榜終身成就獎(jiǎng)唯一得主 孟曉蘇

? ? ? ??“和諧社會(huì)，責(zé)任地產(chǎn)”主題更能為社會(huì)理解

? ? ? ??去年的第三屆年度風(fēng)云榜中，我被授予了終身成就獎(jiǎng)，這讓我很感動(dòng)。今年又推出和諧社會(huì)、責(zé)任地產(chǎn)的主題，我認(rèn)為這個(gè)主題不僅符合我們時(shí)代的主旋律，而且也反映了我們房地產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)家的心聲。中國(guó)人自古追求和諧，和諧兩個(gè)字怎么寫(xiě)？和，“禾”與“口”，滿(mǎn)足人們的物質(zhì)生活需要；諧者，“皆”可“言”，人人都可以說(shuō)話(huà)。房地產(chǎn)界從上世紀(jì)80年代發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有25年了，特別是最近8年以來(lái)，房地產(chǎn)的發(fā)展一直帶動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這本身就是建立和諧社會(huì)，為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在風(fēng)云榜進(jìn)一步提出和諧社會(huì)，責(zé)任地產(chǎn)，我認(rèn)為這是更能夠?yàn)樯鐣?huì)理解的主題。

? ? ? ??說(shuō)到房地產(chǎn)的責(zé)任，我認(rèn)為第一個(gè)責(zé)任就是要對(duì)購(gòu)買(mǎi)者負(fù)責(zé)任，要生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。這一點(diǎn)我認(rèn)為國(guó)務(wù)院18號(hào)文件講三個(gè)基本，供求基本平衡，結(jié)構(gòu)基本合理，價(jià)格基本穩(wěn)定，到現(xiàn)在來(lái)看是非常對(duì)的。由于供求關(guān)系問(wèn)題，由于結(jié)構(gòu)問(wèn)題所造成的房屋價(jià)格上漲過(guò)快，引起了人們的議論。我們房地產(chǎn)作為供應(yīng)商，應(yīng)該供應(yīng)更多符合社會(huì)需求的產(chǎn)品。這一點(diǎn)我認(rèn)為單純抑制需求不如增加供給，這個(gè)觀點(diǎn)很早就講過(guò)，現(xiàn)在越來(lái)越多被國(guó)內(nèi)外實(shí)踐所證實(shí)。最近，韓國(guó)由于房?jī)r(jià)上漲過(guò)快，建設(shè)部長(zhǎng)被迫辭職，總統(tǒng)現(xiàn)任秘書(shū)被迫辭職，首爾房?jī)r(jià)五年上漲122％，為什么找現(xiàn)任秘書(shū)的責(zé)任，因?yàn)樗诰W(wǎng)上說(shuō)現(xiàn)在買(mǎi)房會(huì)吃虧，他預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)會(huì)下跌，老百姓要等一等，而他把房?jī)r(jià)上漲的責(zé)任歸咎于開(kāi)發(fā)商和媒體，也就是我們?cè)谧@些人，但是他自己卻買(mǎi)房子，他的房子升值了，老百姓的氣憤就來(lái)了。實(shí)際上他講完這個(gè)話(huà)，房?jī)r(jià)持續(xù)上漲。建設(shè)部長(zhǎng)有什么責(zé)任？就是沒(méi)有擔(dān)負(fù)起供應(yīng)更多中低價(jià)格房屋的責(zé)任。同樣的聲音，已經(jīng)耳熟能詳，所以我認(rèn)為真的要考慮建設(shè)和諧社會(huì)，就要在供應(yīng)鏈符合市場(chǎng)需求，這樣才能使房?jī)r(jià)保持穩(wěn)中有升的正常狀態(tài)。

? ? ? ??房地產(chǎn)的第二個(gè)責(zé)任是要保持建筑的質(zhì)量，不能光看表面，住房要講究高品質(zhì)化。為什么要講究高品質(zhì)化？連經(jīng)濟(jì)適用房都要重視質(zhì)量，因?yàn)槲覀兎课?0年要不落后才對(duì)，現(xiàn)在我們的房子不到使用壽命就被拆除，原因在于什么？在于規(guī)劃思想，設(shè)計(jì)理念落后。過(guò)去我們認(rèn)為房子是高檔的，過(guò)幾年是低檔的，不得不拆掉。在保利大廈周?chē)卸嗌俜孔硬坏?0年就被拆除。據(jù)統(tǒng)計(jì)北京房子平均拆除壽命是33年，美國(guó)是40年，北歐是80年，英國(guó)是132年，我們要達(dá)到英國(guó)的房齡可以拆除4回了，美國(guó)叫我們“拆了”，所以房屋是百年大計(jì)。現(xiàn)在提倡和諧社會(huì)，責(zé)任地產(chǎn)，是我們共同的心聲，也是我們共同的目標(biāo)。

? ? ? ??SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng) 潘石屹

? ? ? ??房地產(chǎn)需要學(xué)習(xí)的心態(tài)和理性的批評(píng)

? ? ? ??現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成了社會(huì)上的眾矢之的，隨時(shí)可以受到任何人的調(diào)侃和批判，電影導(dǎo)演通過(guò)電影把開(kāi)發(fā)商塑造成反面形象來(lái)調(diào)侃，學(xué)者和專(zhuān)家通過(guò)他們的講話(huà)和文章來(lái)批判。對(duì)此，我都是有心理準(zhǔn)備的。但在這次“前衛(wèi)建筑論壇”上，周榕對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的批判讓我有點(diǎn)措手不及。

我不想對(duì)周榕教授的觀點(diǎn)和他所下的結(jié)論針?shù)h相對(duì)，并逐條地進(jìn)行回應(yīng)，只想借此反省一下我們房地產(chǎn)行業(yè)在建筑上的一些不足：

? ? ? ??一、新建小區(qū)大量的圍墻的確造成了許多不良影響。影響到了城市的交通，使本來(lái)?yè)頂D的交通變得更為擁擠不堪；也影響了這個(gè)社區(qū)的人們與城市大眾的交流和溝通，只有不同人群之間暢達(dá)的溝通才能帶給社會(huì)和諧，消除相互之間的隔閡和誤解。同時(shí)這些眾多的圍墻也影響到人們的心理，尤其是我們下一代的心理，認(rèn)為住在高墻、保安保護(hù)著的“高尚社區(qū)”中的人物是與外界其他人不同的，很容易造成一種不平等的心理，與未來(lái)人人平等的社會(huì)背道而馳。有人會(huì)認(rèn)為在小區(qū)內(nèi)設(shè)立圍墻是安全的措施，但從有關(guān)資料上看到，從國(guó)內(nèi)外各大城市犯罪率的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：越是有圍墻的社區(qū)，犯罪率越高，開(kāi)放的社區(qū)在公眾和城市市民的監(jiān)督下，反而是安全的。

? ? ? ??所以，拆除封建大院式的圍墻讓城市自由地暢通起來(lái)，需要發(fā)展商的努力，也需要政府的努力，更需要社會(huì)各界的認(rèn)可。這樣就避免出現(xiàn)像周榕講的“與人民為敵”的一批人、一個(gè)社區(qū)和一個(gè)階層。

? ? ? ??二、在價(jià)值觀上，房地產(chǎn)發(fā)展商也的確有一些需要改進(jìn)的地方。在十年前，中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之初，開(kāi)發(fā)商為了追求豪華、奢侈，用意大利的石頭、法國(guó)的家具做裝飾；現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到個(gè)別的房地產(chǎn)發(fā)展商一定要用西班牙的草坪、智利的樹(shù)木，把這樹(shù)、草坪飄洋過(guò)海運(yùn)過(guò)來(lái)，因?yàn)樗敛环?，很難成活，開(kāi)發(fā)商就請(qǐng)園藝師給這樹(shù)“打吊針”，導(dǎo)致樹(shù)木比人還精貴；更有房地產(chǎn)發(fā)展商把整個(gè)大樓都貼上金箔……在一些城市建設(shè)中也是追求大廣場(chǎng)，寬?cǎi)R路，移植上百年的古樹(shù)等等，這些都造成了很大的浪費(fèi)。我們的建筑中只有體現(xiàn)了現(xiàn)代的、進(jìn)步的價(jià)值觀，我們的行業(yè)和社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。否則，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何追求拜金主義和腐朽生活方式的社會(huì)都是不會(huì)有任何進(jìn)步的，只能倒退。

? ? ? ??三、在建筑文化和藝術(shù)的追求上，房地產(chǎn)行業(yè)的確存在著許多的問(wèn)題：“只能用傳統(tǒng)的面具來(lái)偽飾自己”。開(kāi)發(fā)商是商人，房地產(chǎn)又是一個(gè)年輕的行業(yè)。這些商人的出身和他們的經(jīng)歷對(duì)建筑文化和藝術(shù)的理解也比較少，有些中國(guó)的開(kāi)發(fā)商幾年前還是施工單位的工頭。但在這方面可以起更重要作用的不是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而是建筑師，包括一些建筑評(píng)論家對(duì)惡俗建筑文化的批判。建筑師、開(kāi)發(fā)商、建筑評(píng)論家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，互相學(xué)習(xí)，有共同追求的目標(biāo)，才能改變目前惡俗建筑文化的現(xiàn)狀。完全把開(kāi)發(fā)商放在被批判的審判臺(tái)上，一是不公平的，二來(lái)也不會(huì)對(duì)當(dāng)代建筑文化和藝術(shù)的追求起到任何好的作用，只能制造出更多的不團(tuán)結(jié)和不和諧。

? ? ? ??四、“中國(guó)的城市變成了魔鬼出沒(méi)的地方，是開(kāi)發(fā)商錯(cuò)誤價(jià)值觀的結(jié)果”。首先周老師太夸大了房地產(chǎn)發(fā)展商的作用，說(shuō)部分房地產(chǎn)商迎合了這種錯(cuò)誤的拜金價(jià)值觀可能更客觀一些。但當(dāng)一個(gè)城市、一個(gè)社會(huì)只追求物質(zhì)財(cái)富，只追求金錢(qián)，把物質(zhì)財(cái)富和金錢(qián)作為成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有信仰、沒(méi)有精神追求的話(huà)，這個(gè)社會(huì)和城市一定會(huì)變得非?？膳隆Ｎ覀?cè)囅胍幌?，如果這個(gè)城市沒(méi)有愛(ài)、沒(méi)有誠(chéng)實(shí)、沒(méi)有同情、沒(méi)有尊重、沒(méi)有團(tuán)結(jié)，那不管這個(gè)城市的建筑是如何的奢華，它都會(huì)是魔鬼出沒(méi)之城。為了防止出現(xiàn)這種可怕現(xiàn)象，就需要物質(zhì)和精神的平衡發(fā)展，從自己做起，團(tuán)結(jié)別人，尊重別人，在建設(shè)物質(zhì)建筑的同時(shí)也建設(shè)我們共同擁有的精神建筑。

? ? ? ??華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 任志強(qiáng)

? ? ? ??和諧社會(huì) 重在地方政府擔(dān)起住房保障責(zé)任

? ? ? ??地產(chǎn)媒體可以在構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中起到什么樣的作用？無(wú)論是風(fēng)云榜還是住交會(huì)，其實(shí)都是媒體主動(dòng)擔(dān)負(fù)起地產(chǎn)責(zé)任的榜樣。因?yàn)榈赜騿?wèn)題，因?yàn)樾畔⒘魍ㄆ脝?wèn)題，目前中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)還處于信息混沌狀態(tài)中。所以如果沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)正面去參加，或向社會(huì)提供這些企業(yè)的信息，一些媒體就會(huì)用主動(dòng)的消息告知消費(fèi)者，他們可做出怎樣的選擇，所以就會(huì)不斷有類(lèi)似風(fēng)云榜這種媒體組織的評(píng)選，畢竟媒體的責(zé)任就是要告訴市場(chǎng)上的消費(fèi)者，你可以多一種選擇，多一些消息，因此風(fēng)云榜還要辦下來(lái)，因此也有很多人參加風(fēng)云榜以及類(lèi)似的活動(dòng)，畢竟我們需要把我們身邊發(fā)生的一些事情，告訴給消費(fèi)者。而不同的消費(fèi)者也認(rèn)為居住或者是改變居住生活條件，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是生活中最重要的一部分。

? ? ? ??風(fēng)云榜到底能選出什么，評(píng)出什么？這與我無(wú)關(guān)，但是與所有的消費(fèi)者有關(guān)系。通過(guò)媒體的傳播，會(huì)更多地讓他們了解開(kāi)發(fā)商在做什么，更重要的是要讓他們知道我們?cè)谧鼋⒑椭C社會(huì)的事情。

? ? ? ??2006年怎么樣？2006年已經(jīng)不是風(fēng)云了，更多是風(fēng)風(fēng)雨雨了，可能很多人已經(jīng)被澆得渾身上下都濕透了，有的人成了落湯雞，但是有的人撐了一把傘活得很好，每個(gè)人都在討論宏觀調(diào)控，為什么調(diào)控這么多組合拳也沒(méi)有把房地產(chǎn)的房?jī)r(jià)調(diào)下去，在上海有一些媒體報(bào)道任志強(qiáng)說(shuō)宏觀調(diào)控沒(méi)有把房?jī)r(jià)調(diào)下去，但是我實(shí)際的意思就是說(shuō)不要從房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)和下降去評(píng)論宏觀調(diào)控。也許有記者會(huì)問(wèn)為什么宏觀調(diào)控調(diào)到現(xiàn)在房?jī)r(jià)還沒(méi)有調(diào)下去？也有人問(wèn)既然你說(shuō)房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題，為什么要進(jìn)行宏觀調(diào)控，我說(shuō)你得去問(wèn)總理。

? ? ? ??如果我們一方面控制供給，比如說(shuō)控制土地，控制投資，大量壓縮投資的增速，供應(yīng)量一定會(huì)減少的。當(dāng)供應(yīng)量減少，是不是有可能讓房?jī)r(jià)掉下去呢？如果一方面壓縮供給，另一方面壓縮需求，可能就不是和諧社會(huì)，畢竟和諧社會(huì)是希望所有的人都住上好房子。

? ? ? ??只有在住房結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，我們商品房供給適當(dāng)增加了，才使更多人通過(guò)自由選擇的方式改善自己的住房條件。一個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程，一定有一部分人沒(méi)有能力靠自己的收入解決住房的問(wèn)題，這給政府提出了一個(gè)更嚴(yán)峻的責(zé)任，也就是我們國(guó)六條所說(shuō)的政府要解決低收入家庭住房問(wèn)題，到? ? ? ? ??目前為止宏觀調(diào)控已經(jīng)出臺(tái)這么長(zhǎng)時(shí)間，沒(méi)有一個(gè)記者問(wèn)過(guò)我地方政府出臺(tái)什么相關(guān)的政策，也沒(méi)有一個(gè)記者去關(guān)心地方政府是否按國(guó)六條的指示解決了中低收入家庭住房問(wèn)題，而都在問(wèn)發(fā)展商為什么不去解決中低收入家庭住房的問(wèn)題，發(fā)展商為什么不砍你的房?jī)r(jià)。沒(méi)有一個(gè)媒體指責(zé)地方政府沒(méi)有響應(yīng)國(guó)六條和沒(méi)有執(zhí)行國(guó)六條。

? ? ? ??可想而知，民眾的情緒高漲。如果沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，依然解決不了低收入家庭住房的問(wèn)題，他們依然會(huì)把自己的選擇放在市場(chǎng)當(dāng)中，依然會(huì)在市場(chǎng)當(dāng)中造成需求和供給之間矛盾加劇。最近一兩個(gè)月內(nèi)，即使北京市政府能達(dá)到100%的土地供給，又能解決今年什么問(wèn)題？他可能解決是明年的問(wèn)題，而不是今年的問(wèn)題，所以我們永遠(yuǎn)會(huì)缺一年的供應(yīng)量。

? ? ? ??2006年已經(jīng)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，是否在2007年繼續(xù)延續(xù)，還是一個(gè)疑問(wèn)。但我們需要確定的是，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，真正意義上的商品房只賣(mài)給有支付能力的人，商品房明確規(guī)定不是社會(huì)保障體系，也不是住房保障制度。在23號(hào)文件和18號(hào)文件都明確規(guī)定政府的住房保證責(zé)任，在2007年我們依然會(huì)說(shuō)一句話(huà)，也許這個(gè)話(huà)題還會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間被談?wù)摰剑褐挥姓炎》可鐣?huì)保障體系用立法的形式真正建立起來(lái)，我們的社會(huì)才會(huì)更加和諧！

? ? ? ??北京誠(chéng)通嘉業(yè)集團(tuán)總裁、誠(chéng)通地產(chǎn)董事總經(jīng)理 王嘉敏

? ? ? ??堅(jiān)持成就輝煌業(yè)績(jī)

? ? ? ??很多時(shí)候，人們都有定向思維，譬如一種職業(yè)直至一種事業(yè)都有約定俗成的性別固定。歷來(lái)是男子天下的房地產(chǎn)界，近年來(lái)卻不乏女將立足，她們憑借著出色的地產(chǎn)項(xiàng)目，成為京城響當(dāng)當(dāng)?shù)牡禺a(chǎn)玫瑰。誠(chéng)通地產(chǎn)董長(zhǎng)王嘉敏便是其中的佼佼者，和王嘉敏的名字緊密相連的耕天下、朱雀門(mén)成了她最好的名片。

? ? ? ??從耕天下到朱雀門(mén)，王嘉敏始終沒(méi)有離開(kāi)先農(nóng)壇這座皇家園林。而她在運(yùn)作項(xiàng)目前，就堅(jiān)定了產(chǎn)品要對(duì)得起這片皇家園林的信念，正是這種信念和堅(jiān)持，直接孕育了耕天下、朱雀門(mén)的非凡意境。

? ? ? ??王嘉敏接受采訪時(shí)稱(chēng)：雖然朱雀門(mén)在推出后取得了巨大的成功，但在運(yùn)作前期，有很多人對(duì)南城做豪宅項(xiàng)目表示懷疑。當(dāng)時(shí)，我們都頂著巨大的壓力，之所以有這份堅(jiān)持，就在于我們做過(guò)的摸底調(diào)查及對(duì)自己用心做產(chǎn)品的信心。

? ? ? ??“很多人說(shuō)我們?cè)谫u(mài)先農(nóng)壇這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的歷史文化遺產(chǎn)，但只有我自己清楚，產(chǎn)品價(jià)值占有相當(dāng)大的成分，至少我認(rèn)為，在‘朱雀門(mén)’的成功中，先農(nóng)壇價(jià)值和產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值各占一半，但經(jīng)過(guò)熱心客戶(hù)的反饋后，我們認(rèn)定，產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值至少占六成或七成的因素。我并不像有的人所說(shuō)的只是刻意地賦予房子什么文化價(jià)值，或者炒作什么概念之類(lèi)的，我只是想讓我蓋的房子能為后人留下些什么。至少，在若干年之后，人們看到‘耕天下’，看到‘朱雀門(mén)’能想起我王嘉敏！”王嘉敏在談到誠(chéng)通地產(chǎn)項(xiàng)目，談到地產(chǎn)文化的時(shí)候如此說(shuō)。

? ? ? ??北京中弘卓業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、北京中弘投資有限公司總裁 王永紅

? ? ? ??探索商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新模式?

? ? ? ??2001年，王永紅創(chuàng)辦中弘投資有限公司，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)，并取得“非中心”的產(chǎn)業(yè)用地。當(dāng)時(shí)，許多朋友都勸他放棄此地，因?yàn)樵摰貕K在北京五環(huán)以外，而他的前瞻性眼光及對(duì)城市規(guī)劃的了解，使他利用該地迅速地?cái)U(kuò)大了資本的積累。

? ? ? ??非中心的建設(shè)成功，受到社會(huì)各界的關(guān)注和好評(píng)，為此，王永紅榮獲2005年度中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新人物領(lǐng)袖獎(jiǎng)；“非中心”項(xiàng)目獲得2005中國(guó)十大最具投資價(jià)值商務(wù)寫(xiě)字樓獎(jiǎng)、商業(yè)地產(chǎn)大獎(jiǎng)、2004年最具投資潛力樓盤(pán)獎(jiǎng)牌、2005年度中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新樓盤(pán)、2005中國(guó)最具網(wǎng)絡(luò)人氣寫(xiě)字樓、IREE2005年度基金眼中最具投資價(jià)值項(xiàng)目獎(jiǎng)、中國(guó)（北京）房地產(chǎn)品牌價(jià)值20強(qiáng)等榮譽(yù)。

? ? ? ??2005年，在北京眾目睽睽的投資熱土望京地區(qū)，王永紅又取得面積最大的一塊商業(yè)用地。他正殫精竭慮運(yùn)作該項(xiàng)目，且提出了商業(yè)地產(chǎn)的雙首層運(yùn)營(yíng)模式。王永紅堅(jiān)持誠(chéng)信為本、合法經(jīng)營(yíng)。在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，他著力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。對(duì)外實(shí)行“中心品牌，分散經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方式。王永紅嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不尚虛名，他制定的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是探索商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)新模式。

? ? ? ??2006年的王永紅對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。他目前正在籌備中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金，將證券化的運(yùn)營(yíng)模式引入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展搭建一個(gè)融資平臺(tái)，并為老百姓建立一個(gè)新的投資渠道。

? ? ? ??富力（北京）地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副董事長(zhǎng) 謝強(qiáng)

? ? ? ??人性?力量?價(jià)值?拓展

? ? ? ??富力地產(chǎn)在2006年對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)最大的貢獻(xiàn)就是：富力地產(chǎn)通過(guò)自己的努力運(yùn)作，在保持專(zhuān)業(yè)化方向的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的進(jìn)一步成功拓展。

? ? ? ??很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，隨著實(shí)力的增強(qiáng)，商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)往往會(huì)向多元化發(fā)展，而富力地產(chǎn)雖然已于海外成功上市，雖然綜合實(shí)力全國(guó)奪冠，但始終沒(méi)有選擇多元化發(fā)展之路，而是堅(jiān)持走體現(xiàn)產(chǎn)品差異化的行業(yè)專(zhuān)業(yè)化道路，依靠專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，向社會(huì)奉獻(xiàn)差異化的優(yōu)良產(chǎn)品，專(zhuān)注于地產(chǎn)行業(yè)，打造專(zhuān)業(yè)品牌，業(yè)績(jī)不斷攀升，以自身實(shí)踐樹(shù)立了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展模式的典范，成為房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路線上的一面旗幟，引領(lǐng)著行業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的航向。

? ? ? ??企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的發(fā)展，2006年里伴隨著理性而又不斷深入的宏觀調(diào)控，我們可喜地看到我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，市場(chǎng)體系不斷豐富。我們的富力城、富力又一城等項(xiàng)目的低開(kāi)高走一路熱銷(xiāo)，帶動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)的整體熱絡(luò)，人們消費(fèi)行為也更加理性，都是市場(chǎng)走向成熟的主要標(biāo)志；其次就是更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新。我們多個(gè)項(xiàng)目的精裝修及園林設(shè)計(jì)都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展不斷創(chuàng)新，不斷融入更加人性化的配置，使產(chǎn)品始終保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力；還有就是項(xiàng)目分布擴(kuò)散?？傮w來(lái)看，2006年住宅開(kāi)發(fā)重點(diǎn)進(jìn)一步向邊緣擴(kuò)散，土地出讓比例和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總量，已趕超中心市區(qū)。以我們的富力又一城、富力桃園等項(xiàng)目為標(biāo)志，也出現(xiàn)了居住向外圍轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)。

? ? ? ??是否能在房地產(chǎn)市場(chǎng)取得成功，關(guān)鍵在于是否能深切地理解業(yè)主的需求，是否能順應(yīng)城市發(fā)展的需要。任何一個(gè)樓盤(pán)的熱銷(xiāo)都是和產(chǎn)品分不開(kāi)的，高性?xún)r(jià)比常常會(huì)成為房地產(chǎn)市場(chǎng)上的重量級(jí)衡量砝碼。了解富力的人都知道，“富力出品”總是能以其人性化的合理空間布局、自然精美的園林景觀、品質(zhì)上乘的精致裝修以及良好的信譽(yù)，贏得市場(chǎng)的關(guān)注與認(rèn)同。我覺(jué)得我們最值得分享的經(jīng)驗(yàn)就是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品。

? ? ? ??華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng) 徐紅

? ? ? ??品質(zhì)追求打造“價(jià)值地產(chǎn)”

? ? ? ??徐紅作為地產(chǎn)界少有的成功女性，其名聲似乎在起家之地——深圳更為響亮。但隨著玫瑰東方等項(xiàng)目在北京的盛大開(kāi)放，徐紅也逐漸為北京地產(chǎn)圈內(nèi)人所熟知。

? ? ? ??而記者在采訪時(shí)也得知，徐紅也是地產(chǎn)界少有的“品質(zhì)地產(chǎn)”先行者。當(dāng)前，不少地產(chǎn)商高揚(yáng)品質(zhì)大旗，并結(jié)出碩果累累。其實(shí)，8年前，華業(yè)地產(chǎn)就開(kāi)始探行“品質(zhì)地產(chǎn)”，攜手大師，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將精品意識(shí)貫穿于開(kāi)發(fā)建設(shè)始終，貫穿于一磚一瓦，一方一寸，做精、做細(xì)、做巧、做實(shí)、做透。通過(guò)雕塑“玫瑰”系列產(chǎn)品，逐步確立了以卓越品質(zhì)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念，終于完成了企業(yè)成長(zhǎng)史上的脫胎換骨，鳳凰涅磐，成為“品質(zhì)地產(chǎn)”的先行者。

? ? ? ??需要提出的是，華業(yè)奉行的“品質(zhì)地產(chǎn)”戰(zhàn)略是由雙引擎組成的，即產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理鏈條上。有關(guān)部門(mén)的住戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查顯示，“玫瑰”社區(qū)的得分屢次獲得全市桂冠，超越了不少大牌物業(yè)管理企業(yè)麾下的社區(qū)?！懊倒濉鄙鐓^(qū)成為安全、文明、和諧、科技、環(huán)保社區(qū)的鮮活樣板。這背后，華業(yè)的付出鮮為人知——在物業(yè)行業(yè)早就市場(chǎng)化的今天，華業(yè)地產(chǎn)依舊“固執(zhí)地”不給華業(yè)物業(yè)“斷奶”，長(zhǎng)期補(bǔ)貼，不斷輸血——“玫瑰”芬芳，自有源頭。

? ? ? ??品質(zhì)決定價(jià)值?！捌焚|(zhì)地產(chǎn)”成為華業(yè)堅(jiān)守的以“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”為核心理念的“價(jià)值地產(chǎn)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? ??北京璽萌置業(yè)有限公司總經(jīng)理 徐培發(fā)

? ? ? ??切實(shí)做好責(zé)任地產(chǎn)

? ? ? ??徐培發(fā)1997年任職于房山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司經(jīng)濟(jì)信息部，后歷任直屬一公司副總經(jīng)理、總公司經(jīng)濟(jì)管理部主任、副總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。2001年4月出任北京璽萌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面工作，主持開(kāi)發(fā)建設(shè)璽萌麗苑、璽萌鵬苑住宅小區(qū)。2002年5月出任北京璽萌置業(yè)有限公司（原北京晟博龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)星河城的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

? ? ? ??2006年完成星河城三期的開(kāi)發(fā)入住工作，密切關(guān)注并積極參與北京市土地招標(biāo)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外土地市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，增加公司土地儲(chǔ)備；內(nèi)部加強(qiáng)管理，切實(shí)做好責(zé)任地產(chǎn)“服務(wù)大眾” 的基本工作。為北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

? ? ? ??2006年房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫得到擠壓，越來(lái)越多的房地產(chǎn)商和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這輪房地產(chǎn)調(diào)控的積極效應(yīng)已經(jīng)日益顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入了總體平穩(wěn)的可控階段，通過(guò)進(jìn)一步的努力我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入真正的良性循環(huán)階段。2007年的房地產(chǎn)趨勢(shì)將會(huì)穩(wěn)中有升。

? ? ? ??北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司總經(jīng)理 楊峰?

? ? ? ??打造健康、人文的北京奧林匹克花園

? ? ? ??作為第一個(gè)進(jìn)駐東壩地區(qū)的項(xiàng)目，北京奧林匹克花園對(duì)提升整個(gè)區(qū)域的土地價(jià)值功不可沒(méi)——低密度、低容積率、花園式洋房的開(kāi)發(fā)模式，帶動(dòng)了東壩地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的興起，使北京城市邊緣的最后一個(gè)集團(tuán)得以啟動(dòng)發(fā)展。更在本質(zhì)上提升了東壩地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的品質(zhì)和品位。

? ? ? ??面對(duì)北京奧林匹克花園的熱銷(xiāo)，楊峰認(rèn)為這是客戶(hù)對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)理念、建筑品質(zhì)的認(rèn)可。我們本著“做一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商”的理念鑄造產(chǎn)品，才得以取得今天的業(yè)績(jī)。

? ? ? ??“松散型社區(qū)”的典范之作。引發(fā)健康、人文、創(chuàng)新、現(xiàn)代的居住生活方式。品牌的持續(xù)，品質(zhì)的提成。

? ? ? ??中國(guó)世代投資控股集團(tuán)總裁 禹晉永

? ? ? ??建造老百姓需要的房子

? ? ? ??“2006年對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是非同凡響的一年，其政策風(fēng)暴及其深遠(yuǎn)影響也是史無(wú)前例的。對(duì)于中國(guó)世代投資控股集團(tuán)來(lái)說(shuō)，自公司成立之日起就把為老百姓建造房子、建造老百姓需要的房子作為其最高宗旨?！庇頃x永的一席話(huà)讓記者耳目一新。

? ? ? ??禹晉永稱(chēng)：“自從我做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以來(lái)，我都將‘為老百姓建造房子’作為我的座右銘。而且，我們要與黨中央政策保持一致，真正理解政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理。要在完成商人逐利的功能后，更要盡到企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)。做好產(chǎn)品，做老百姓需要的產(chǎn)品，才是一個(gè)負(fù)責(zé)任的開(kāi)發(fā)商最需要看重的。”

? ? ? ??在記者再三追問(wèn)將如何實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任心和加強(qiáng)對(duì)老百姓的回報(bào)時(shí)，禹晉永解釋道：中國(guó)世代投資控股集團(tuán)今年拿了幾百萬(wàn)平米的地塊，其中絕大部分將建造成老百姓需要的小戶(hù)型。不僅如此，他們還將減少消費(fèi)者的房貸壓力。由企業(yè)擔(dān)保降低首付門(mén)檻。也就是說(shuō)，一般的房子首付三成時(shí)，購(gòu)買(mǎi)世代控股房子的消費(fèi)者只要交兩成的首付款。另一成由公司擔(dān)保而且與客戶(hù)共同承擔(dān)利息。真正地為消費(fèi)者著想，真正地做負(fù)責(zé)任的地產(chǎn)商，是世代投資的追求。

? ? ? ??北辰置地公司總經(jīng)理 曾勁

? ? ? ??品質(zhì)年里做品牌

? ? ? ??2006年，中國(guó)的房地產(chǎn)進(jìn)入了大的政策調(diào)整年，整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始不斷向規(guī)范化發(fā)展。對(duì)于廣大開(kāi)發(fā)商而言，調(diào)整年自然也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年份。而對(duì)于注重品質(zhì)、注重品牌的大型國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，則是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。?

? ? ? ??在北京地產(chǎn)界赫赫有名的北辰置地公司，早已抓住歷史賦予的機(jī)會(huì)，在品質(zhì)年里做起了品牌。北辰置地公司總經(jīng)理曾勁認(rèn)為：北京的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)2006年的大調(diào)整，以后一定會(huì)有更規(guī)范的管理、更透明的信息、開(kāi)發(fā)商也要對(duì)消費(fèi)者負(fù)更大的責(zé)任。而這一切，對(duì)于注重品質(zhì)、注重品牌的北辰置地而言，無(wú)不意味著絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)?，北辰置地的母公司北辰?shí)業(yè)是國(guó)內(nèi)第一家同時(shí)在香港和境內(nèi)上市的A+H地產(chǎn)類(lèi)上市公司，其發(fā)展戰(zhàn)略就是要構(gòu)建大型的、一流的綜合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，北辰置地在拿地、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及其他相關(guān)環(huán)節(jié)上都非常注重品質(zhì)、打造品牌，并且引發(fā)了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈關(guān)注。

? ? ? ??談到北辰置地運(yùn)作項(xiàng)目的理念時(shí)，曾勁認(rèn)為北辰置地作為大型國(guó)有企業(yè)，平時(shí)比較低調(diào)，但項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的打造和公司品牌的塑造卻毫不含糊。就拿傲城尊邸而言，在操作過(guò)程中將品質(zhì)放在了第一位，不斷增加產(chǎn)品的附加值，將更多的增值機(jī)會(huì)留給業(yè)主們。

? ? ? ??曾勁表示：北辰置地的文化一直都是比較內(nèi)斂的，和媒體的接觸也不是很多。但是，無(wú)論是熱賣(mài)的傲城，還是正在打造的媒體村，都追求產(chǎn)品的極致完美，力求打動(dòng)金字塔中間的消費(fèi)群體。而對(duì)于曾在北京市場(chǎng)引發(fā)重大影響的溫泉鎮(zhèn)D1地塊，北辰集團(tuán)對(duì)如何打造溫泉鎮(zhèn)地塊項(xiàng)目已經(jīng)有了想法，但現(xiàn)在還不方便透露細(xì)節(jié)。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，該項(xiàng)目面世后將比傲城尊邸更符合居住者的需求，更生態(tài)而且與周邊的環(huán)境結(jié)合得更好。

? ? ? ??而記者也深信，專(zhuān)注地打造高品質(zhì)產(chǎn)品的北辰置地也一定會(huì)在實(shí)現(xiàn)一流的綜合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)上取得成功。

? ? ? ??北京天洋志普房地產(chǎn)有限公司的總經(jīng)理 趙明之?

? ? ? ??智慧建造房屋

? ? ? ??“智慧建造房屋”，這是《圣經(jīng)》中的筑居概念，也是天洋品牌文化的核心。就拿天洋志普最新的產(chǎn)品“香花畦”而言，作為中央別墅區(qū)唯一的花園洋房，豐富了該區(qū)域高端建筑形態(tài)的類(lèi)別，滿(mǎn)足更多城市中堅(jiān)對(duì)品質(zhì)生活的追求，并形成相互補(bǔ)充的居住價(jià)值鏈。

? ? ? ??而趙明之金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓他擁有了較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)之一就是周期很長(zhǎng)，因此政策、行業(yè)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都要考慮到。對(duì)開(kāi)發(fā)商而言，就一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要在企業(yè)內(nèi)部建立模式化、規(guī)范化的管理體系，完善內(nèi)部制度，規(guī)范管理程序，健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

無(wú)論是做企業(yè)還是做產(chǎn)品，趙明之都認(rèn)同一句話(huà)：細(xì)節(jié)決定成敗。房地產(chǎn)產(chǎn)品最重要的是品質(zhì)，一切靠品質(zhì)說(shuō)話(huà)，而品質(zhì)恰恰就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)當(dāng)中，因此面對(duì)每一個(gè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，天洋志普都提前做足功課。就拿香花畦來(lái)說(shuō)，在細(xì)節(jié)的打造上費(fèi)盡心思，無(wú)論是建筑立面的配色、戶(hù)型的設(shè)計(jì)、園林的規(guī)劃還是產(chǎn)品配套的材質(zhì)，如丹麥地?zé)崂|、加拿大皇家窗材、加拿大屋面瓦、迅達(dá)無(wú)機(jī)房電梯等，每一處細(xì)節(jié)都極富感染力。為了做好產(chǎn)品，天洋志普前期調(diào)研了2370個(gè)目標(biāo)客戶(hù)，走訪了歐洲各國(guó)，拜訪了多位國(guó)外著名設(shè)計(jì)師，拍攝了大量的圖片進(jìn)行研究?；诖?，香花畦的諸多亮點(diǎn)得以呈現(xiàn)，歐式風(fēng)情的建筑，主力產(chǎn)品七層帶電梯、兩步臺(tái)階的小錯(cuò)層、大開(kāi)間短進(jìn)深、中西餐廚、雙明衛(wèi)、陽(yáng)光八角窗、生活陽(yáng)臺(tái)、經(jīng)典的戶(hù)型設(shè)計(jì)、高達(dá)88%的使用率，主力戶(hù)型產(chǎn)品在148-168平米。一切理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)，只為給客戶(hù)營(yíng)造感性舒適的宜居空間。

? ? ? ??今典集團(tuán)董事長(zhǎng) 張寶全

? ? ? ??文化張力穿透房地產(chǎn)

? ? ? ??“我認(rèn)為文化不是虛擬的，是可以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的?！边@是張寶全的名言。

? ? ? ??“張寶全不像一位地產(chǎn)商人，儼然一位文化人或者藝術(shù)家。”對(duì)于諸如此類(lèi)的評(píng)價(jià)，張寶全本人不以為意，一笑置之。

? ? ? ??但張寶全確是一位商人，而且是一位成功的地產(chǎn)商人。張寶全1992年投身商海，現(xiàn)為今典集團(tuán)董事長(zhǎng)，在地產(chǎn)項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)上不斷取得成功，在房地產(chǎn)界享有盛名。房地產(chǎn)界每年的風(fēng)云人物評(píng)選都少不了張寶全的身影。

? ? ? ??而“今典花園”、“空間蒙太奇”、“今日家園”等明星樓盤(pán)，在北京房地產(chǎn)市場(chǎng)屢次創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡，在各類(lèi)評(píng)選中屢獲殊榮，形成強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。而處于CBD區(qū)域的“蘋(píng)果社區(qū)”，已成為北京房地產(chǎn)市場(chǎng)最有影響力的樓盤(pán)。

? ? ? ??盡管如此，張寶全對(duì)文化的強(qiáng)調(diào)、對(duì)文化的理解甚至超過(guò)對(duì)地產(chǎn)的鉆研。

? ? ? ??他表示，文化實(shí)際上是對(duì)精神的一種關(guān)注。中國(guó)的文化就是中華民族精神歷程，包括文明歷程的記錄。房子是市場(chǎng)上最大的商品，商人在追求利益最大化的過(guò)程中，必然要面對(duì)的一個(gè)矛盾，就是房子在表達(dá)商品價(jià)值的時(shí)候也必須關(guān)注文化的傳承，這種傳承不是簡(jiǎn)單的抄襲或模仿，而是要投入自己的情感和智慧。這種承載也不是靠地段，靠功能或材料，而是靠建筑的品格、性格或者是表情、語(yǔ)言。地段、功能或材料隨時(shí)都在變，但建筑文化的內(nèi)涵是不變的，是保持建筑增值和保值的重要元素，它跟酒一樣會(huì)隨著時(shí)間的久遠(yuǎn)而更醇更香。

? ? ? ??“我只是想說(shuō)明追求建筑的文化品格，并不一定非要花很多的錢(qián)。你只要有追求有想法，花的錢(qián)不一定比別人多，但是你創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值卻不一定比別人少。也許你花了很多錢(qián)，但是你追求的是媚俗價(jià)值，那一定是淺層次的審美，內(nèi)在的文化價(jià)值一定很貧乏。”張寶全相信，文化是有張力的，文化尋求的步伐不會(huì)停止。

? ? ? ??2006年，張寶全在地產(chǎn)行業(yè)參加的活動(dòng)很少，媒體報(bào)道的更多的是他的EVD攻略，以至于很多人有很多奇怪的猜測(cè)。但早在2005年，張寶全已經(jīng)就EVD背后的地產(chǎn)鴻圖做過(guò)展望，無(wú)論如何，十萬(wàn)個(gè)EVD影院，十萬(wàn)個(gè)EVD專(zhuān)賣(mài)店背后的地產(chǎn)圖謀，都不可小視，2006年，張寶全的地產(chǎn)世界已經(jīng)悄悄地?cái)U(kuò)展了疆域。

? ? ? ??沿海綠色家園有限公司華北公司總經(jīng)理 張長(zhǎng)征

? ? ? ??以差異化成就品牌

? ? ? ??早就聽(tīng)說(shuō)沿海地產(chǎn)在北京開(kāi)發(fā)的沿海賽洛城項(xiàng)目品牌價(jià)值高達(dá)5.55億元，但一直沒(méi)有機(jī)會(huì)剖析沿海地產(chǎn)品牌價(jià)值的由來(lái)。最近，沿海地產(chǎn)華北區(qū)域總經(jīng)理張長(zhǎng)征接受采訪時(shí)稱(chēng)：沿海地產(chǎn)是以差異化成就了自己的品牌。

? ? ? ??張長(zhǎng)征認(rèn)為：在一個(gè)商業(yè)社會(huì)中，包括企業(yè)、媒體和消費(fèi)者對(duì)品牌存在強(qiáng)烈的需求是一個(gè)很正常的事情。然而品牌的塑造卻是一個(gè)很系統(tǒng)的工程，包括品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)和文化建設(shè)。

? ? ? ??對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)存在的動(dòng)因就是牟利，牟利的角度就是獲取利潤(rùn)，當(dāng)然房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。從商業(yè)性來(lái)說(shuō)是天經(jīng)地義的，這種獲利也可以說(shuō)是它擁有稀缺資源。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的存在差異，有些企業(yè)純粹為了利益，利益作為終結(jié)；有些企業(yè)是以它的品牌，以它的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，以它的客戶(hù)價(jià)值作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。沿海集團(tuán)恰恰是后者，我們以企業(yè)的品牌，以持續(xù)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為宗旨。比如一個(gè)發(fā)展商賣(mài)房子，客戶(hù)把房?jī)r(jià)一炒，客戶(hù)賺的比開(kāi)發(fā)商還多，為什么這樣呢？這些客戶(hù)因?yàn)橘I(mǎi)了你的房子獲得了收益，他會(huì)重復(fù)來(lái)買(mǎi)。也會(huì)把朋友介紹過(guò)來(lái)。有的朋友說(shuō)我不想投資房子，就想買(mǎi)來(lái)住，他同時(shí)也會(huì)說(shuō)這家房地產(chǎn)商不錯(cuò)，能給你提供好的服務(wù)，那個(gè)時(shí)候你要在各方面都加強(qiáng)，這個(gè)時(shí)候你會(huì)有了品牌，有了品牌就有了持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，這是企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展之道。